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    關于企業管理的雜談
    2019-08-19 全球品牌網  楊海軍

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    說起企業管理各種理論各種觀有很多,我們無法說哪一種理論觀點正確哪一種理論觀點錯誤。企業管理是一門大學問,管理嗎自然涉及到的有人及事。其實說到在華麗管理無非就是解決人和事的問題,這也是一切的核心點。環境在變化同樣人和事物也在變化,任何管理不可以一蹴而就。其實我們在生活中管理無處不在,管理的范疇其實囊括萬事萬物。只不過我們沒有用心去體會,沒有去聆聽來自內心深處的呼喚。例如:我們曾經耳熟能詳的《丟了一個釘子,亡了一個國家的故事哲學》少了一枚鐵釘,掉了一只馬掌;掉了一只馬掌,瘸了一匹戰馬;瘸了一匹戰馬,敗了一次戰役;敗了一次戰役,丟了一個國家.數百年來,這首古老的英格蘭民謠,代代相傳,廣為傳唱.它敘述的是一段真實卻又無情的歷史.為搶奪英王國的權杖,英格蘭的王室查理三世與蘭加斯特家族的亨利伯爵已相互廝殺了30年.1485年的冬季,在波斯沃斯城郊的荒原上,雙方一場最后的較量打響了.兩軍對壘,但見刀光劍影、旌旗獵獵;只聞戰馬蕭蕭、鑼鼓鏗鏘.查理三世氣宇軒昂,策長鞭,揮長劍,主動出擊;千軍萬馬緊隨其后,步步緊逼;而對方則連連后退,身后的不遠處,則是一片遼闊的沼澤,泛著絕望的寒光.查理三世似乎已經看到了勝利女神燦爛的微笑.突然,戰馬一個趔趄,查理三世跌翻在地.眾官兵誤以為統帥中箭陣亡,頓時軍心大亂,慌作一團.亨利伯爵趁勢大舉反攻,在陣前生取查理首級,不僅化險為夷、轉敗為勝,而且從此將英格蘭置于都鋒王朝的統治之下.原來,決戰前夕,馬夫在給查理三世的戰馬替換鐵掌時,少了一枚釘子,一時尋覓不得,馬夫便草率地將就著過去了.誰能料到,就在發起總攻的關鍵時刻,那只少釘了一枚鐵釘的馬掌偏偏松掉了,馬既失蹄,查理三世怎能不摔倒在地?歷史無情,一枚鐵釘缺失了,一頂王冠易主了.我們都在路上,都渴望著一路走好.為了不馬失前蹄或失足跌倒,我們應適時地清點自己的行囊,并常常捫心自問:今天,我少了一枚釘子嗎?

    餐廳廚師的故事

    以前在我所服務位有一個很小的餐廳,這個餐廳的功能其實主要是服務于公司內部就餐。餐廳雖然不大但還算不錯,員工的一日三餐都有公司餐廳提供。當時單位大約有一百三十余人在那里就餐,公司每天給予每個員工都有餐補。其實這種方式還是比較不錯的,最起碼吃的放心安全。其實人往往不知足,時間久了餐廳的師傅有些懈怠。有一點時間飯菜質量確實很差,他們自己其實也心知肚明。飯菜質量不好有的員工就反映給后勤部門提意見,其實這也是情理之中的事情。有則改之無則加勉嗎,也沒有什么大不了的事情。但是有的人不這樣想,他們把一加一想的等于三。思想意識里面弄得很復雜,主觀意識當然也很單薄。

    都是公司的員工你憑什么指責我們,在這種心態下餐廳的飯菜一如既往。成本沒有下降,質量還是一塌糊涂。大家一看建議沒有任何作用,時間久了也就不說了都覺得說也白說,說了傳到領導耳朵里面反而變成了牢騷和負能量。餐廳就餐的員工越來越少,廚師反而很高興。他們覺得吃飯的少了,自己比以往輕松多了。就這樣持續了半年,公司新來了一個常務副總分管后勤。他年富力強勇于創新,在各個環節都采取變革提速增效。餐廳也在其中,由于服務差,管理混亂首當其沖的把整個后勤進行整改餐廳實行承包制。當初,哪一位在公司服務多年的師傅下崗了,曾經分管餐廳的領導也待崗了。

    做人要心好做事要謙虛

    在生活中工作中越有本身的人越謙卑,越有本事的人月沒脾氣。

    在現實生活和工作中我們曾經遇到或多或少的各種類型的人,例如;一些有著高學歷的年輕人。其實時代發展年輕人朝氣蓬勃正是干事的好時候,有學歷有能力有魄力未來前景一片大好。但也有些人,自持年輕有學歷而無所顧忌很任性。比如說智商情商低,在家對自己的父母發號施令在單位對自己的上司橫挑鼻子豎挑眼。總覺的自己比領導能力強,總對領的管理不滿意甚至當面頂撞,錯把無知當能力。

    記得幾年前在網上看到一個佛教故事,內容特別好對我影響頗深。

    故事說:有一家寺院里接納了一個年方16歲的流浪兒。這個流浪兒頭腦非常靈活,給人一種腳勤嘴快的感覺。灰頭土臉的流浪兒在寺院里剃發沐浴后,就變成了一個干凈利索的小沙彌。法師一邊關照他的生活起居,一邊苦口婆心、因勢利導地教他為僧做人的一些基本常識。看他接受和領會問題比較快,又開始教他習字念書、誦讀經文。 也就在這個時候,法師發現了小沙彌的致命弱點——心浮氣躁、喜歡張揚、驕傲自滿。例如,他一旦領悟了某個禪理,就一遍遍地向法師和其他僧侶炫耀;更可笑的是,當法師為了鼓勵他,剛剛夸獎他幾句,他馬上就在眾僧面前顯擺,甚至把任何人都不放在眼里,大有唯我獨尊、不可一世之勢。一天,法師把一盆含苞待放的夜來香送給這個小沙彌,讓他在值更的時候,注意觀察一下花卉的生長狀況。第二天一早,還沒等法師找他,他就欣喜若狂地抱著那盆花一路招搖地找上門來,當著眾僧的面大聲對法師說:“您送給我的這盆花太奇妙了!它晚上開放,清香四溢,美不勝收,可是一到早上,它便又收斂了它的香芳蕊……”“那它晚上有沒有吵著你?”法師問道。 “沒有,沒有。”小沙彌高高興興地說,“它開放和閉合都是靜悄悄的,哪會吵我呢?”“哦,原來是這樣啊,”法師以一種特殊的口吻說,“老衲還以為花開的時候得吵鬧著炫耀一番呢。” 小沙彌愣了一下,臉刷地一下就紅了,www.bromography.com喏喏地對法師說:“弟子知錯了!弟子知錯了!”一個人在任何時候都須懂得謙虛,所謂“滿招損,謙受益”,時時保持謙虛方能以低姿態向他人學習,也才能有更多成長的機會。過多的炫耀只能證明自己的無知,收獲一點點就自滿自大,只能讓自己止步不前,破壞潛心精進的心境。成熟的谷穗,總是謙虛地地下頭;勤奮的螞蟻,總是悄無聲息。做人不可自視其高,夸夸其談,眼高于頂,必須要懂得謙虛。一個高傲自大的人,表現狂妄,實際是遮住了自己的眼睛,捂住了自己的耳朵,無法接受別人的意見,看不到真理與事實。真正謙虛的人,能夠深刻地看出自己在這個世界上的位置,準確地估出自己的天賦與潛能。面對廣大未知的世界,能夠保持強烈的好奇心與不滿足感,并由此產生一種永不言敗的進取心


    楊海軍歡迎與globrand(全球品牌網)作者探討您的觀點和看法,楊海軍系原中國管理科學研究院學術委員會特約研究員、中華人民共和國社會和勞動保障部認定的國家級高級策劃師,原中華亞健康研究協會專家委員會委員,慧聰食品工業網特聘專家,中國科普作家協會會員、《發酵科技通訊》雜志編委、焙烤商務網》特約專家顧問、《糖酒快訊》特約撰稿人。曾任某傳媒公司常務副總經理、某大型公司市場總監、品牌總監。從事營銷、市場、品牌、公關、媒介工作多年。 個人微信號:yidianchuanmei ;電子信箱:289708910@qq.com(與我聯系時,請說明您是在“全球品牌網”看到這篇文章的。) 進入楊海軍專欄

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