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    為什么我說改革開放的下半場是從2013年開始的
    2019-06-18 全球品牌網  吳曉波

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    我們常聽說,中國的改革開放已經進入了下半場。如果上半場的標志是1978年十一屆三中全會的召開,那么下半場開始的時間點在哪里?

    這段時間,我在梳理最近十年中國改革開放和企業變革的歷史,也同樣面臨這一問題。

    我認為,中國改革開放的下半場始于2013年。

    進入2013年之后,所有人都呼吸到了別樣的空氣,感覺風向正在發生強勁而微妙的變化。

    在政治領域,中國進入習近平時代。

    在經濟領域,發生了三個本質性轉變:

    第一,在供給端出現了中國制造轉型升級。

    2013年,實體經濟遭到互聯網經濟的嚴重沖擊,中國制造的成本優勢與規模優勢全面喪失,國家正式提出了轉型升級的命題。

    第二,在需求端首次出現愿意為服務與品質買單的中產階級

    在長達30多年的上半場里,中國的消費被四個字所統治,叫做“價廉物美”。任何產品能夠賣多少,能否成為全國性的品牌,最重要的就是價格優勢。

    但是, 2013年,中國的中產理性消費人群開始崛起,他們的出現決定性地改變了中國制造的結構與邏輯。

    第三,中國金融領域出現了重大政策性紅利

    如果說,在改革開放的上半場,中國解決了勞動力的自由流動,那么,在下半場的一開始,決策層就試圖從最堅硬的地帶突破,解決資本的自由流動。這是一個令人興奮、卻又充滿了種種焦慮、動蕩和博弈的開始。

    金融產業是市場化改革的最后一塊堡壘,在很長時間里,這一產業有兩個基本特點:一是銀行主導一切,二是民間資本滴水不進。對現狀的突破,正是從這兩個方向次第展開的。

    一切變化的開始,都從2012年下半年以來的一系列新法律、法規的頒布開始。比如:

    ▷2012年7月,保監會發布《保險資金委托投資管理暫行辦法》,打開了“保險委托投資”的業務大閘;

    ▷2012年8月,證監會下發《關于推進證券公司改革開放、創新發展的思路與措施》,明確鼓勵證券公司開展資產托管結算代理業務;

    ▷2012年10月,證監會下發《證券公司客戶資產管理業務管理辦法》等條例,券商資管業務大松綁,券商資產管理從無到有;

    ▷2012年12月,證監會重新修訂了《證券投資基金法》, “陽光私募基金”合法化;

    ▷2012年12月,經國務院批準,放寬了商業銀行設立證投基金管理公司的門檻;

    ▷2013年1月,全國中小企業股份轉讓系統,即“新三板”,在北京金融街正式揭牌。

    這些令人眼花繚亂的新政的出臺,其核心目標就是兩條:放松監管力度,鼓勵混業經營。

    自1992年以來,朱镕基時代所形成的金融嚴管思路一直得到堅決的執行,其間雖然也出現過若干的反復和糾結,但是垂直監管、分業經營的主導思想從未動搖。2012年的金融新政實質上終結了二十年的既有格局,證券、期貨、基金、銀行、保險、信托之間的競爭壁壘被打破,金融市場進入了一個全新、卻注定更加混亂的大資管時代。

    進入2013年之后,一些重大的金融業改革措施繼續密集出臺。

    比如,2013年9月29日,銀監會發布《關于上海自貿區銀行業監管有關問題的通知》,提出“支持符合條件的民營資本在區內設立自擔風險的民營銀行、金融租賃公司和消費金融公司金融機構。”

    “民資銀行呼之欲出”——這樣的政策動向引起市場巨大的震動。

    在2013年以前,銀行掌握著中國金融市場的主導權。但是一系列新政的出臺,終結了二十年來的既有格局,金融領域的主導權進入證券行業手中。證券、期貨、基金、銀行、保險、信托之間的競爭壁壘被打破,銀行遭到嚴重沖擊,成為了被動改革的主角。

    所以,從改革開放的上半場到下半場不是量級變化,而是游戲規則發生了改變。

    這五年,很多上半場的既得利益者發現商業環境變得異常陌生,正是由于中國金融市場在政治端、供給端、需求端、金融端都發生了本質性變革。

    這些變革不僅會導致上半場所積累的國民財富進行重新分配,也將推動新的創業者和偉大公司的誕生。

    正如馬克思所說:一切堅硬的都將消云散。這就是變革的魅力。

    2013年至今,改革開放的下半場已經過去五年,但依然有很多人對此茫然無知,試圖采用舊辦法拯救產業與財富。

    所以,對于上半場的成功者而言,將一切歸零,重新熟悉新環境、新規則、新政策,重新出發、重新學習,是當今最為重要的課題。

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