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    2030年養老將成第一消費產業
    2019-06-11 全球品牌網  吳曉波

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    從1978年的徘徊苦悶,到2008年的激越亢奮,再到此時此刻的群體焦慮,四十年的中國以空前的破壞性創造,向世界證明了自己的勇氣和格局。同時,也讓這個國家在巨大的不確定性中,邁向更遼闊的未來。

    企業家的選擇隱含著時代變革的奧秘

    當今中國既有自身成長的轉型特征,同時,它也越來越融入全球現代化的普世性進程。從年廣久、吳仁寶,到張瑞敏、柳傳志,再到馬云、馬化騰,中國在不同的時代給出不同的機遇和使命,讓一代代人用自己的方式承擔和解答。

    在2018年的某個時刻,從柳傳志和馬化騰的辦公室往下眺望,你可以清晰地看見他們的來路去途。

    聯想控股大廈位于北京中關村。26歲那年,柳傳志從珠海白藤農場被抽調入京,進入中科院計算機研究所當一名助理研究員。14年后的1984年,他在中科院的一個門衛室創辦聯想公司,從此展開了一段別樣的人生。

    十多年前,中科院把計算所的土地拿出來,交給柳傳志開發,今天的聯想控股大廈正是蓋在這塊地上。站在幕墻大玻璃前,年過七旬的柳傳志會饒有興趣地指給訪客看,這排紅磚老樓是中科院的宿舍區,那邊繞一個彎,就是當年創業的門衛室。

    騰訊大廈位于深圳華僑城,從馬化騰的辦公室望下去,便是被一片綠意環繞的深圳大學。1990年,長相清秀的小馬哥在這所學校的計算機系就讀,他平日不善社交,沒有加入任何社團組織,卻是計算機房里的病毒高手。如今,他從那里的一位青蔥懵懂的學生,成長為互聯網界最有權勢的人之一。

    就如同這兩個場景所隱喻的那樣,在過去的很多年里,每一個中國人都在自己的生命道路上,徹底地刷新著全部的記憶。但是同時,他們的人生軌跡并非不可捉摸,甚至在某些細節上,隱含著時代變革的延續性和命運的神秘感。

    未來從來不會自動地發生,它誕生在一片被擊碎的舊世界的廢墟上。這個地球上,總會莫名其妙地冒出一群偏執狂,他們破壞舊秩序,創造新物種,然后自己又在歷史中變得不合時宜。

    你很難說2018年的中國屬于哪一代人

    在今年,698萬名出生于1995年的大學畢業生將進入各自的職場,而2000年出生的人則將參加全國高考。

    作為頂級轎車品牌的奧迪車,全年銷量中的54%為“80后”。在去年年底的電商年貨節上,“80后”“90后”成為線上囤年貨的主力軍,其消費金額占比接近八成。而全國的每一棟百貨大樓,每一個服裝、飲料、文化品牌,如果與這些年輕人無關,則幾乎意味著死亡。

    根據麥肯錫的財富報告,中國千萬富翁的平均年齡為39歲,比美國至少年輕15歲,在這個全球最大的奢侈品市場上,約有45%的購買者年齡在35歲以下。

    也是在今年,從萬科董事長位置上退休的王石,仍頻繁地參與種種公益和商務活動,他每天在一張蹦床上健身一個小時,并決意在三年后70周歲的時候,再次攀登珠峰。

    今年的1月14日,是褚時健的90歲生日,他在云南龍陵縣和隴川縣征得36 000畝山林地,開始營建多品種水果基地,到秋天,第一批掛果的甜橙和水蜜桃就將可以采摘。

    “這是現代中國的第一代人,他們被允許對其未來做出真正的選擇。”《時代》周刊曾用這樣的口吻描述當代中國人,換而言之,這也應該是四十年改革的最大成就。這個時代從不辜負人,它只是磨煉我們,磨煉每一個試圖改變自己命運的平凡人。

    在2017年中國企業500強排行榜上,排名前五的分別是國家電網、中石化中石油、中國工商銀行和中國建筑。這是一個以營業收入為指標的榜單,排名前三十的企業中,來自民營資本集團的只有華為控股和飽受爭議的安邦保險。從這個角度來看,可以清晰地看到數十年來,國有企業的強勢和控制力并未削弱。

    世界真的變了,中國也真的變了

    如果換一個角度,從市值來比較的話,你會看見另外一個真相。

    在2007年,全球市值最高的十大公司分別是:埃克森美孚通用電氣微軟、中國工商銀行、花旗集團、AT&T、荷蘭皇家殼牌、美國銀行、中石油和中國移動

    而十年后的2017年,榜單赫然已面目全非,十家公司分別是:蘋果谷歌母公司、微軟、臉書、亞馬遜、伯克希爾–哈撒韋、騰訊、美國強生、埃克森美孚和阿里巴巴

    在全球商業界,七位愛穿牛仔褲的高科技企業家取代了傳統的能源大亨和銀行家,而在中國,兩位姓馬的互聯網人取代了三個“國家隊”隊員。你終于發現,世界真的變了,中國也真的變了。

    在十年前,如果講國民經濟的基礎設施,它們是電力、銀行、能源、通信運營商等,基本完全被國有資本集團控制。可是在2018年,你必須要提及社交平臺、電子商務平臺、移動支付平臺、新物流平臺及新媒體平臺,而它們的控制人幾乎全數為民營資本集團。

    在決定未來十年的新興高科技產業中,人工智能、生物基因、新材料、新能源等領域,民營企業的領跑現象似乎也難以更改。

    這種因技術破壁而帶來的資本競合格局,不得不讓人開始重新思考國有資本在國民經濟中的角色、功能及存在方式。而這個課題,其實正是1978年改革開放的啟兆點。

    由此,你驚奇地發現,貌似毫無路線預設的中國改革,實則一直有一條強大的市場化內在邏輯。如同大江之浩蕩東流,其間曲折百回,沖決無礙,驚濤與礁石搏斗,舊水與新流爭勢,時而江平潮闊,時而床高岸低,但是,趨勢之頑強,目的之確然,卻非任何人可以抵擋。

    全民共識近乎瓦解中國的自我認知亟待刷新

    同時,你也必須看到,中國改革及企業成長的復雜性,一點也不會因為趨勢的存在而稍有減緩。

    數十年前,中國改革的“假想敵”是僵化的計劃經濟體系,大破必能帶來大立。對既有秩序的破壞本身具有天然的道德性,甚至“時間就是金錢”,“所有的改革都是從違法開始的”。

    然而,時至今日,“假想敵”變得越來越模糊,全民共識近乎瓦解,破壞的成本越來越高、代價越來越大,甚而改革成了一個需要被重新界定的名詞。

    數十年前,市場開放、產業創新可以采用“進口替代”和跟進戰略,我們以“市場換技術”“以時間換空間”,通過成本和規模優勢實現彎道超越。

    然而,時至今日,越來越多的中國公司成為全球同行業中的規模冠軍,它們的前面不再有領跑者,創新的叵測與壓力成為新的挑戰。

    數十年前,全世界都樂于看到中國的崛起。在世界銀行的名單上,它是一個亟待被援助的落后國家;在歐美企業家的認知中,它是一個商品傾銷和技術輸出的二線伙伴;甚至在某些意識形態者眼中,它是下一場“顏色革命”的發生地。

    然而,時至今日,中國成為最大的外匯儲備國和第二大對外投資國,至少有127個國家視中國為最大的貿易伙伴,甚至連《時代》雜志都獻媚似的以“中國贏了”為封面報道的標題。

    與此同時,中國資本的購買能力引起了西方國家的警惕,并予以政策性的遏制,而中國的制度特征也時時引發意味深長的猜想。

    于是,當改革進入下半場之后,中國的自我認知亟待刷新,世界與中國的互相了解和彼此心態,也面臨新的調整。這不是一個會輕易達成的過程。

    2018,中國的“不惑之年”

    英國歷史學家尼爾·弗格森在《巨人》一書中,如此評論美國:“我認為世界需要一個富有成效的自由帝國,而美國就是這個工作的最佳候選人。美國完全有理由扮演自由帝國的角色。”

    而當中國在經濟的意義上崛起為一個足以與美國抗衡的“帝國”的時候,所有的歷史學家都還沒有找到適當的評價用詞。

    “中國是一只沉睡中的東方雄獅,最好它永遠不要醒來。”兩百多年前,拿破侖曾用小心翼翼的口吻如此說道。今天,當這只東方雄獅真的蘇醒過來的時候,它的每一次嘯叫和邁出的每一個步伐,都讓全世界屏氣注目,各自揣度。

    1978年,萬物開泰;

    2008年,三十而立;

    2018年,四十不惑。

    此時此刻,中國以新興大國的姿態站立在歷史的臨界線上。回望來途,自可以在百感交集中對酒當歌,慨當以慷。瞭望未來,洪波涌動,日月之行,若出其中。

    回望整整一百年的中國現代化,你會發現這是一個十分漫長而曲折的歷程。

    1918年1月,《新青年》實行改版,改為白話文,使用新式標點,由此掀起了白話文運動的熱潮。在這一年的雜志上,可以讀到陳獨秀、胡適、魯迅等人的名字,這些風華正茂的年輕人以激揚的文字指點江山。正是在他們的吶喊下,1919年爆發五四運動。

    可是,在而后的歲月中,中國往何處去,“娜拉為什么要出走”,什么是中國式的現代化道路,卻一直沒有達成共識,那些《新青年》上的年輕人分道揚鑣,有些成為彼此終生的敵人。

    從1918年到2018年,我們的國家就是一艘駛往未來的大船,途經無數險灘、渡口,很難有人可以自始至終隨行到終點。每一代人離去之時,均心懷不甘和不舍,而下一代人則感念前輩卻又注定反叛,總是試圖以自己的方式掌控和改造行程。

    一百年后的今天,《新青年》上激辯過的議題,有些已成歷史公案,有些仍然鮮活地存在著。一個最大的進步是,當年的救亡焦慮不再困擾當代人,而大國的和平崛起則成為新的主題。在今天,所有的人,都在預測國家的未來。

    2030年前后養老產業將成為第一大消費產業

    經濟學家林毅夫認為,“按照市場匯率計算,中國的經濟規模最慢到2025年會超過美國。若是按照購買力平價計算,2025年中國經濟的規模可能是美國的1.5倍或者是更高”。

    盡管他是經濟學家中最樂觀的一位,不過在未來的十到十二年內,中國在經濟規模上超過美國,恐怕是一個共識。

    到2030年前后,中國的城市化將進入尾聲,屆時有9.4億人口居住在城市里,由此將可能出現6~10個3 000萬人口級的巨型城市群。在那一年,中國的老齡化人口將超過30%。而步入中老的“60后”“70后”一代將成為全球規模最大的高凈值群體,養老產業替代房地產成為第一大消費產業。

    也是在未來的這十來年里,“第四次浪潮”所形成的科技進步將顛覆既有的產業秩序,甚至挑戰人類的倫理。隨著奇點時刻的臨近,機器人智力逼近人腦;生物革命將可能讓人類壽命達到100歲;中心化的互聯網消失,萬物聯網時代到來;新能源革命,將宣告石油時代的正式終結。沒有人知道,今天出現在全球市值前十大名單上的公司,在十年后還會幸存幾家。

    在科技進步的意義上,“四十不惑”的中國,正處在大變革的前夜。而技術的非線性突變又會對中國社會造成哪些制度性的破壁,更是讓人難以預測。

    有人嘆息青春散場,歷史已經結束,也有人吟唱“世界如此之新,一切尚未命名”。

    對于這一段尚未結束的當代史,必須擺脫歷史宿命論,承認歷史發展的戲劇性和人的主動性。

    我們更應該相信科學史家伯納德·科恩的看法是對的,他說:“對那些與事先設計的模式不相吻合的事實,要予以特殊的注意。”

    創造意味著背叛和分離,也就是說,新的發生總是伴隨著不適感和不確定的可能性。

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