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    改革必須考慮人的心理博弈
    2019-06-05 全球品牌網  劉植榮

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    改革必須考慮人的心理博弈

    作者:劉植榮

    2014年諾貝爾經濟學獎得主讓·梯若爾說:“當你設計制度或改革的時候,必須考慮會發生什么情況,行動者在這樣的情況下會怎樣做。”也就是說,改革必須考慮人的心理博弈。

    研究人的心理博弈,有時必須借助動物實驗。這是因為,人在私利的驅使下會口是心非,任何人都不能完全了解另外一個人的真實心理。假如設計一項調查:一個窮人患病住院急需一筆救命錢,你會匿名捐1000元嗎?相信會有很大比例的受訪者選擇“會”;但在現實生活中能匿名捐出1000元的比例要遠遠低于調查數字。有人高喊愛黨愛祖國,其實早把老婆孩子移民到美國了,甚至自己也對星條旗宣誓效忠了。不少貪官在主席臺上義憤填膺地反腐敗,走下主席臺卻因腐敗被抓了。

    德國萊比錫馬克斯·普朗克研究所在烏干達進行了一項關于黑猩猩合作的心理博弈實驗。實驗場地有兩個相鄰的籠子,兩個籠子之間有一道門用木栓插著。第一個籠子關著一只強壯的黑猩猩,第二個籠子里關著一只相對弱小的黑猩猩。在每個籠子前約兩米的地方放一長木板,木板中央和兩端共有三個盤子用于放置食物。木板上還均勻安插了四根小木棍用于繞繩子。由于繩子繞過木棍可自由滑動,只拉一端,繩子就會被抽出,要想把木板拖到籠子跟前,必須同時拉繩子兩端。

      實驗第一步,把食物放進任意一個盤子,把繩子繞過中間兩根木棍,然后把繩子兩端放進籠子,由于繩子兩端之間的距離足夠近,黑猩猩雙各拉繩子一端便把木板拖到籠子跟前,從盤子里取出食物吃了起來。

      實驗第二步,把食物放進兩端的兩個盤子,把繩子繞過兩端的木棍,繩子兩端之間的距離加大,黑猩猩無法同時抓繩子兩端,便起身打開隔壁籠子的門,叫來伙伴幫忙。兩只黑猩猩各拉繩子一端,協力把木板拖到籠子跟前,各取出自己眼前盤子里的食物吃了起來。

      實驗第三步,把食物放進中央的一個盤子,其他和第二步一樣,兩只黑猩猩仍能合作各拉繩子一端,把木板拖到籠子跟前,但強勢黑猩猩搶走了盤子里的所有食物,弱勢黑猩猩在一邊怏怏地看著伙伴獨享美食

    實驗第四步重復第三步,當強勢黑猩猩打開隔壁的門叫伙伴幫忙時,弱勢黑猩猩不予理睬,并未進入第一個籠子從事這項合作,因為此時它知道,這種合作只讓伙伴得到了食物,而它自己得不到食物。強勢黑猩猩自己試著拉繩子一端,繩子從木板上脫落了,無法得到食物。

    通常情況下,人的心理博弈與大猩猩沒什么兩樣。合作,必須互利互惠,如果合作成果不能被公平分享,遲早會使合作破裂。我們說的“公平”絕不是“平均”,而是讓參與者能獲得與自己的付出相稱的一份報酬,也就是《憲法》規定的“各盡所能,按勞分配”。

    改革就是對生產資料和生產關系的重新配置組合,也就是對各種利益進行洗牌重新分配。中國的改革目標是實現共同富裕。只有讓所有國民都能分享改革成果,才能激勵人們積極參與改革,最大限度地釋放生產力。如果少數先富起來的人,不是帶動其他人致富,而是把資產轉移到海外,移民西方國家,這就和實驗中黑猩猩的博弈心理一樣,那些辛勤勞動而得不到對等報酬的人就會不平衡。

    我們提出依法治國,就是因為人是自私的,如果人都是天使,社會就不需要法律了。改革的邏輯起是公平,要想使改革取得成功,就必須讓各種法律組成一套優良的制度,確保社會公平地對待每個國民,讓勤勞的人能致富,調動起全社會的勞動積極性創造性

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