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    管理兩個時間緯度——德魯克研究原創系列328
    2019-04-03 全球品牌網  楊柳君

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    有兩個時間緯度:一個是現在,一個是未來。

    如果你是一個優秀的管理者,需要平衡好二者之間的關系,既要埋頭苦干,又要抬起頭來放眼未來。

    任何一個管理者,如果無法處理好現在和未來的關系,注定不是一個優秀的管理者,無法取得優秀的績效

    德魯克說到:

    “如果一個管理者不關注今后的100天,就不會有今后的100年。不論管理者做什么,都必須既有利于實現當前的目標,又有利于長期的根本目標和原則。即使他無法協調這兩個方面,也至少要在兩者之間取得平衡。”——彼得.德魯克《管理:使命、責任、實務》

    對于每一個管理者來說,平衡眼前的目標,將資源投入到實現當前、短期的目標中,和布局長期的目標,使眼前的目標和長期的目標融合很重要。

    管理者無法取得好的績效,一定程度上是因為沒能平衡好二者的關系。

    要么只顧了眼前的目標,埋頭苦干,沒有抬頭看路,沒有對長期目標做好排兵布陣,及一定程度上的資源儲備。

    如此即使取得了眼前的成績,實現了短期的目標,從長期來看,失敗的概率仍然很高。

    換一個角度,有些管理者眼里只有長期的目標,動不動就是五年規劃、十年規劃,乃至十五年規劃,卻不屑于將眼前的小目標實現好,不屑于將眼前的工作完成好,那么即使眼光再長遠,遠景設計的再好,恐怕也都活不到那天。

    對此,德魯克說到:

    “這是每個人都會遇到的問題,即管理兩個時間緯度,這是你必須要考慮的。你必須要有短期成果,也必須要有長期成果。有個古老的醫學諺語說,如果一個病重的老太太今夜就要去世,即便她知道明天的術能救她一命也無濟于事。但是如果她活過了今夜,而你明天不做手術去救她的命,也同樣于事無補。所以你必須既有短期使命又有長期使命,而且這兩者必須是兼容的,盡管它們常常并不相同。”

    在上面這個諺語中,對于那位病重的老太太來說,想要延續生命有兩個條件必須同時實現:

    一個是熬過今夜,另一個是明天手術成功。兩個條件缺一不可。

    熬不過今夜,明天的手術再有效也沒用,因為生命已經沒了;

    熬得過今夜,明天沒有一場成功的手術也沒用,因為她的生命很脆弱。

    必須兩個條件同時實現。

    企業也是如此,你得活在現在,活在今天,活著,才有www.bromography.com機會看到明天的太陽,才有機會抓住明天即將到來的機會。

    所以我們總是從長遠開始,然后反過來問自己:我們今天要做什么?

    今天是“執行官日課”不間斷陪伴您的第471天。

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