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    誰總能洞若初見
    2011-12-28 全球品牌網  袁岳

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    在江湖上行走,想各種各樣的事,看形形色色的人,琢磨一些道理,做一些生意,有不少臨時的觀感。 IV>DIV>

    ——有的時候一樣東西,觸景生情或者生靈,即興設計往往會有卓然不凡的思路,這也是閉門造車者很難理解的。而且那第一感時候的新鮮勁非常重要,我多少理解了古人“洞若初見”的意思,也明白聽人的意見與老為人左右就很難創新的道理。我常把第一感馬上記在本子上甚至一張餐巾上,即使我寫成一文,通篇之中,我自己也能一眼看出,這初見最有味道,也最有創意

    ——我有一感覺,似乎哲學、文學藝術、基礎社會科學與理科的學生比較容易有理解力,但泛文學類別的管理類別學生更可能有統治精英化傾向,工科學生的動能力強也注重系統性而有技術精英化的傾向。因此我個人不建議青年在本科的時候去學習管理學學科(包括工商管理、公共管理、法律、新聞傳播等),而更建議他們去學習文理課類的課程,工科則可以勉強同意。而最佳的學習組合則是以理科為基礎,以社會科學或者工科為研究生級別的選擇,也許對于其學科合理性與人影響最為合理。

    ——今天大學的教育進入到天人交戰的程度,因為基礎學科的理解性設計不佳、技能性教育被貶斥、社會化空間狹小,大學教育是非常不利于學生面向職場的,但學校有成為積極鼓噪創業就業的地方。這如同卸除鳥兒的翅膀,然后對它們說:飛吧飛吧。我覺得今天最應該接受就業創業教育的是教育部領導、大學校長與大學核心教師隊伍。

    ——我曾經看到過一篇世故訓誡,教人別與小商小販太計較價錢,因為雖則偶爾他們占點便宜,但是因為生意持續的不穩定性,他們的收入是很無保障的。我們的文化中有些非常不好的成分,比如我們對地位在上的人請客送禮不計成本,而對于小販走卒則斤斤計較。我們今天厚道的做法應該正好相反,這樣我們才是真正順了合理的人性。

    ——我們雖然習慣了呆在熟人多的環境中,但是我們真正的發展是反其道而行之,包括我們能夠以服務而讓陌生人成為與我們交往的客戶,而因為原則又能與熟人保持如同陌生人的距離,如此則有了讓我們的事業可持續的秩序。

    ——創業可以讓我們得到一些非常特殊的感受:比如我們知道創業的關鍵是成于聚焦與找到了作用的核心生意點,但同時又能關照大勢,確-全球品牌網-定正確的前進方向,既不是茫然亂吹,也不是埋頭做事;創業又讓我們知道一切的事物皆要與客戶與消費者溝通,因此溝通是創業者的必備工具,我們可能溝通的風格的不同,但卻不可以不讓溝通成為我們的常規技能;創業又讓我們知道周期律的重要,既能守得一定的時間,又要不落在周期的后面,把當下、潛力、品味的價值組合做到很好。創業不只是身體好、有勇氣、能折騰,盡管這是必備的條件,而真正重要的是創業本身改變了我們人生的模式與特點。

    袁岳歡迎與globrand(全球品牌網)作者探討您的觀點和看法,袁岳:社會學博士、哈佛大學肯尼迪政府學院MPA、西南政法大學法學碩士,現任零點研究咨詢集團董事長。上海零點市場調查有限公司 總機:(021) 63586180/81/82/83<br><br>本文由袁岳授權全球品牌網發表,未經許可嚴禁轉載。(與我聯系時,請說明您是在“全球品牌網”看到這篇文章的。) 進入袁岳專欄

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