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    我也談格局
    2011-12-06 全球品牌網  周永亮

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    現在人們流行談格局!這不是我們以往所說的世界格局、戰爭格局,而是上世紀80-90年代所說的心胸!只要一談到合作和前景,談話者必談格局,說“此人格局如何”。如果說“此人格局很高或格局大”,說明此人心胸寬大、立志很遠;如果說“此人格局不行”,說明此人心胸狹窄,無大志向!

    歷經培訓咨詢管理江湖近三十載,閱盡無數人,也真的看到或遇到了大格局的豪杰朋友,有來自企業界的,有來自教育界的,也有來自我們咨詢培訓界的,更有日常生活的朋友圈子,當然也遇到了滿口大格局的小格局者。

    其實,格局大小不用整天掛在嘴上,你得相信江湖中能人太多、英才無數,很多情況下一眼就能看透一個人的格局。

    盡管喬布斯脾氣暴躁,對部下要求苛刻、對競爭對手極盡諷刺挖苦之能事,但沒有人會說喬布斯的格局太小,因為人們知道是他的創造力底了個人電腦、移動電話動畫電影等行業

    盡管任正非不大原意與外界交往、管理作風硬朗,對競爭對下手較狠,但也沒有人會說任正非的格局太差,因為他把那么多的知識分子集合在一起創造了一個世界奇跡,讓世界知道了中國還有技術王國;

    盡管有些人請客一擲千、整天玩高球、開豪車,整天弄得跟神式的,與人交往故作神秘和謙和,甚至到處聲稱自己修了多少國學,也不會有人認為這就是格局大的人物。

    因此,在我看來,要想說格局,首先看你如何做事!是你稍微有成績或名聲就開始覺得自己是圣人或需要顯擺顯擺還是一如既往甚至狂熱、忘我的全身心專注于你所做的事業中去!淺嘗則止、投機浮躁,還談什么格局?

    其次,看你如何面對沖突!沖突是人生的基本常態,也是江湖常態,利益沖突個性沖突、誤解沖突,都會接踵而至,而且也往前走越是如此,面對沖突,解決之道有無數,有短兵相接的、有拐彎抹角的、有相互溝通的、有記恨心中不露聲色的,等等,關鍵是你如何面對,可以短兵相接,也可用其他方式,這都與格局無關。在《鴻門宴》中不殺劉邦,很難說是楚霸王格局更高;劉邦垓下取下項王人頭也很難說是格局就低。能夠看出格局的是判斷沖突的性質,并為了自己的長遠目的而采取合理的方式解決,不考慮一城一地的得失,而考慮更遠大的未來。

    格局,是個話題,說來容易,做來難!請各位朋友珍重!

    是朋友的,大家大碗吃肉、大口喝酒,共享未來;

    是誤解的,相互溝通、相互尊重,共探未來;

    是對手的,我們做好準備迎接戰斗!

    前行的腳步是誰也擋不住的,戰士最喜歡的就是戰斗!

    歡迎與globrand(全球品牌網)作者探討您的觀點和看法,周永亮,著名管理咨詢專家、著名培訓導師、暢銷書作家,現任國富經濟研究院執行院長,國富創新管理咨詢公司董事長。被媒體譽為“中國企業執行力研究第一人”;2004年被中國文化促進會等6機構聯合評選為“首屆中國十大咨詢師”。《工作就是責任》《我是職業人:職業人10項行為準則》、《華立突破》、《溫州資本》等系列書籍開辟了本土化執行力研究的先河,深受企業界歡迎。周永亮博客http://blog.sina.com.cn/phdzhouyl MSN:info@gfortune.com 咨詢網址:http://www.gfortune.com(與我聯系時,請說明您是在“全球品牌網”看到這篇文章的。) 查看周永亮所有文章

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