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    集團企業如何制訂戰略規劃管理制度?
    2010-10-11 全球品牌網  趙梅陽

    戰略規劃,在諸多大型集團來看,有發展計劃部把持的,有董事會一桿子插到底的,也有靠邊站的,虛擬了1-2人,順便還可以給辦公室打雜.當然最正規的莫過去設立專門的戰略發展部或者戰略規劃中心等.集團企業為加強集團企業及下屬分子公司的戰略管理,更好地整合優勢資源,獲取競爭優勢,實現集團企業的高速發展,需要特制定戰略規劃管理制度,保證集團總體的方向一致,步調一致,目標一致。集團企業戰略規劃的制定是指集團企業在充分保障下屬分子公司經營自主性的前提下,所做出的集團企業中長期發展戰略規劃。

    一、戰略管理機構

    集團企業戰略規劃的管理機構包括集團企業董事會、集團企業總經理辦公會和集團企業發展規劃部。

    集團企業董事會是集團企業戰略規劃的最高決策機構,其職責……

    集團企業總經理辦公會是集團企業戰略的審核機構,其主要職責……

    集團企業發展規劃部是集團企業戰略規劃的執行機構,其職責……

    二、戰略規劃內容

    集團企業戰略規劃包括集團企業戰略規劃和下屬分子公司戰略規劃。

    集團企業戰略需要包括以下內容:

    集團企業戰略總結與環境分析……

    集團企業戰略規劃……

    集團企業核心業務發展戰略……

    集團企業財務指標規劃……

    下屬分子公司戰略需要包括以下內容:

    下屬分子公司戰略總結與環境分析……

    下屬分子公司戰略規劃……

    下屬分子公司核心業務發展戰略……

    下屬分子公司戰略措施規劃……

    下屬分子公司組織調整和輔助支持系統……

    下屬分子公司財務指標規劃……

    三、戰略規劃流程

    集團企業戰略規劃流程包括集團企業戰略規劃編制流程、集團企業戰略規劃調整流程。

    集團企業戰略規劃編制流程包括以下步驟:1、董事會或總經理辦公會提議著編制戰略規劃,并提出初步工作設想;2、集團企業發展規劃部根據部署要求發出戰略規劃準備通知;3、集團企業各職能部門和集團企業下屬分子公司準備并提供本位的戰略規劃相關信息;4、集團企業發展規劃部匯總相關信息,制訂集團企業戰略目標草案,報總經理辦公會審核,審核通過后發展規劃部組織對集團戰略目標進行分解;5、集團企業各職能部門和集團企業各下屬分子公司根據就本單位的戰略發展目標制定本單位的戰略規劃報告,并提交發展規劃部審核;6、集團企業發展規劃部匯總集團各職能部門和分子公司的-全球牌網-戰略規劃報告,形成戰略規劃提案;7、集團企業總經理辦公會審議戰略規劃提案,并做出審議意見;8、集團企業董事會審批戰略規劃提案;9、集團企業發展規劃部確定戰略規劃正式稿和實施細則。

    集團企業戰略規劃調整流程……

    四、下屬公司戰略規劃流程

    下屬分子公司戰略規劃流程包括下屬分子公司戰略規劃審核流程、下屬分子公司戰略規劃調整審核流程。

    下屬分子公司戰略規劃審核流程包括步驟……

    下屬分子公司戰略規劃調整審核流程包括以下步驟:

    下屬分子公司在戰略修訂準備期間,根據行業和企業一年來的發展情況,制訂下屬分子公司戰略修訂提案;下屬分子公司將戰略調整提案轉交集團企業發展規劃部審核,發展規劃部出具專業意見;集團企業總經理辦公會審議下屬分子公司戰略調整提案,并做出審議意見;下屬分子公司董事會審議分子公司戰略規劃提案,并形成決議;集團企業發展規劃部根據董事會決議,制訂對下屬分子公司戰略修訂的意見。

    五、 戰略規劃時間安排

    集團企業戰略規劃每三年編制一次。集團企業發展規劃部自XX月XX日開始相關準備工作,在當年XX月XX日前提出戰略規劃提案,在XX月XX前完成編制工作。在非計劃編制年度,集團企業戰略規劃每年調整一次。集團企業發展規劃部自前一年XX月XX日開始相關準備工作,在當年XX月XX日前提出戰略規劃調整提案,在XX月XX日前完成戰略規劃調整工作。

    六、戰略規劃文檔管理

    集團企業戰略規劃文檔包括集團企業戰略規劃文件、集團企業戰略規劃調整文件、下屬分子公司戰略規劃文件、下屬分子公司戰略規劃調整文件。集團企業戰略規劃文檔統一由集團企業發展規劃部進行保管。集團企業發展規劃部根據公司檔案管理制度,對戰略規劃文檔進行歸類和標識以方便查閱,妥善保存相關文檔。集團企業戰略規劃文檔是重要的檔案,集團企業發展規劃部要實施分級保密管理制度,防止文檔被無關者查閱。

    戰略規劃管理制度由集團企業發展規劃部負責制訂、修改并解釋,經集團企業董事會審議通過后生效實施。

    趙梅陽歡迎與globrand(全球品牌網)作者探討您的觀點和看法,本文作者系中華藝術平臺發起人,《全球藝術家編碼》系統創始人趙梅陽【全球藝術家編碼189】,戰略管理專家,藝術金融專家。(與我聯系時,請說明您是在“全球品牌網”看到這篇文章的。) 進入趙梅陽專欄
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