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    模仿者(1)
    2010-09-14 全球品牌網  《互聯網周刊》

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      主筆:張靜

      模仿者,這個詞在不同人的口中有著不同的褒貶含義。

      中國人自古以來,就把模仿當作創新的一種特別形式。

      中國互聯網雖然技術創新能力稍弱,但商業創新能力較強,完全有可能在模仿創新或技術擴散的方式本身上,出現創新。國內互聯網的發展,其實就是一個模仿再創新再模仿的過程,涌現了騰訊淘寶這樣的模仿英雄。

      然而,無法否認的是,一味模仿只能帶來壟斷、導致喪失機會和價值理念錯位。人們開始擔憂,互聯網已經變成了模仿者的樂園,創新者的失樂園。而對于那些有著遠大理想的國內IT企業來說,要想從模仿者躍升為偉大者,必須具備:模仿戰略化、執行力,以及最重要的元素——創新的形象。

      模仿者生

      中國互聯網完全有可能在模仿創新或技術擴散的方式本身上,出現創新。

      文/姜奇平

      模仿并不是互聯網的專利。

      中國人自古以來,就把模仿當作創新的一種特別形式。

      中國古代與創新關系最密切的“信息產業”,主要是寫詩。論詩來說,李白、杜甫稱得上創新中的楚翹。然而,用今天的標準看,他們也是模仿者。

      模仿誰呢?李、杜模仿的都是謝靈運。李白《夢游天姥吟留別》中有“謝公宿處今尚在,淥水蕩漾清猿啼。腳著謝公屐,身登青云梯”的名句。其中的謝公,就是謝靈運。

      李詩如“秋日何蒼然,際海俱澄鮮”,模仿的是謝詩“云日相輝映,空水共澄鮮”;杜詩“衾枕成蕪沒,池塘作棄捐”,模仿的是謝詩“衾枕昧節候……池塘生春草”。

      然而,謝靈運本身就以模仿著稱于古代創意產業。謝靈運《折楊柳行》“郁郁河邊樹,青青田野草”就是模仿之句。這類模仿詩,被稱為“擬詩”,“擬詩”為六朝詩壇重要一體。

      不過,對謝、李、杜這般做詩高來說,模仿并非技窮,而是創新的一種特殊形式。他們模仿詩的共同特是,模仿得比被模仿句,水平更高。創新能力主要體現在這里。

      由此可見,模仿本身不是問題,問題只在于模仿別人,能不能以我為主。

      西方國家同樣十分推崇模仿,而不像我們媒體帶有目的的宣傳那樣,似乎只講自主創新。除了美國十分強調自主創新外,包括日本、英國等主要發展國家,都以模仿為主,但他們不叫模仿,叫創新擴散,就是把別人自主創新的成果拿來用。

      研究發現,日本在1970年至1993年間技術擴散對生產率的影響,大于直接研發投入的影響。“先進機器和設備在生產上的密集應用,對于促進日本經濟的技術密集,要比研究投入的效果大得多。”英國也在1993年前后調整創新政策轉向模仿,“將重點從支持技術發展本身,轉向支持技術擴散”。

      由此可見,模仿即使在日本、英國這樣的一流發達國家中,也不是什么丟臉的事。

      再看中國互聯網中的模仿。

      一種重要現象,是模仿者比被模仿對象更加高明。QQ可以說從ICQ模仿而來,如果把QQ比作杜詩,ICQ可比謝詩差得太遠了。謝靈運好歹也是詩壇大家,“靈運體”的創始人;而ICQ算什么東西,不搞技術的人早不知道了。淘寶模仿eBay,但eBay在中國三拳兩腳就被淘寶打趴下了。這一類模仿,應該說是一種好的模仿,是像謝、李、杜那樣的模仿創新。

      中國互聯網雖然技術創新能力稍弱,但商業創新能力較強。一是推出了有別于美國的許多業務,如短信業務;二是做出了基礎業務與增值業務分離的許多商業模式,如免費模式,有的還具有世界水平,如騰訊;三是做出了商業生態系統的創新,如阿里巴巴;四是探索出一條民營企業國有企業合作競爭的模式。對比其它行業,許多外商進入的領域,民族企業都失敗了,但在中國互聯網領域,情況倒了過來。這些都不是簡模仿來的。

      當然,也有許多模仿者,模仿得不怎么樣,說得不好聽,叫抄襲。就是別人怎么做,自己就照葫蘆畫瓢,根本不加以變通。舉例來說,蘋果封閉模式很符合美國高收入條件,但照搬到中國低收入人群,就可能不適用;戴爾直銷在美國管用,但在中國卻是聯想分銷體系更管用(至少是在當前更管用)。那些照搬別人模式,卻不結合自己條件的,往往都成為失敗者。

      好的模仿與壞的模仿,界線在什么地方?用臺灣學者呂正惠評杜詩的標準可以參考:“杜甫承襲了謝靈運這一特質,并加以發展,加以‘再創造’,從而使得這種文字工夫產生新的面目,并擴大使用到更廣泛的內容上。”這里的評價指標包括:有沒有發展,有沒有再創造,有沒有產生新的面目,有沒有擴大用處。

      不能把中國互聯網企業對于跨國公司競爭的成功,簡單歸結為本地人更了解市場。與傳統產業在模仿上進行橫向對比就可以發現,中國互聯網業應是優等生。因為在商業領域,也有許多傳統企業想模仿沃爾瑪肯德基,但學成并超過模仿對象的,幾乎還沒有看到。他們也像中國互聯網人一樣熟悉本地市場,但為什么最后雞飛蛋打了呢?一個重要區別在于,中國互聯網業在模仿中,普遍有重新制訂游戲規則的本能舉動,發展和再創造主要在這個方面;而傳統產業更多是單純拿來,外在地模仿。

      再說對于擴散創新的強調。

      人人都知道自主創新好,日本和英國不知道嗎?不是。明明知道,卻選擇擴散創新,主要是從本國實際出發的結果,認為在一定階段,擴散創新的實際效果更好。

      中國互聯網也是這樣。雖然TCP/IP不是中國人發明的,但網絡技術的擴散應用,使中國網民發展到4.2億,超過美國總人口;瀏覽器也不是中國人首先發明的,但中國人跟隨推出了UCWEB、安全瀏覽器等,實際效果也不錯。

      自主創新、原創、首創,這些都是將來要大力提倡的。但人們還有另外一樣要比的東西:看哪個國家能把現在技術的潛力,發揮到最大限度,讓它產生最大的效益。中國互聯網恰恰在這個方面,走到了各國的前面。印度、印尼也是人口大國,但他們并沒有將互聯網技術發揮到中國這樣的應用程度。

      實際上,模仿和擴散,實際是知識融合和分享的過程。有可能成為有別于知識產權的另外一種生產方式,這就是開放共享的互聯網生產方式。以眾包為例,它是共享式的知識生產方式,開放源代碼就是它的成功實踐。以開放源代碼的原理進行技術擴散,就不僅僅是模仿了,本身就是一種知識創造。自主創新如果理解為眾包模式的創新,也可能從閉關修煉式的知識小生產,轉化為相互模仿、相互學習、共同創新的網絡智慧創新。

      除了模仿,中國互聯網必須有自己的自主創新。要加強互聯網技術創新,特別是系統級、平臺級的創新,例如在人工智能、位置服務等關系搜索引擎移動互聯網等重大市場機會的技術方面。在商業方面,要突破服務業發展的制度性障礙,改變中國社會資本稀缺造成的商業障礙。

      模仿者樂園

      山寨、知識產權保護不力,急功近利的心態,高昂的原創成本、不充分的競爭環境……多重因素構成了當今互聯網企業創業的真實環境。互聯網是否變成了模仿者的樂園,創新者的失樂園?

      本刊記者 劉佳

      “你的項目屬于‘本土式’的創新,這種商業模式早在2000年已經就有不少人做過了。”看著眼前的融資計劃書,朱嘯虎的眉頭微微皺緊。在他看來,不少國內的互聯網創業者所謂的“創新”,并沒有帶來太多令人興奮的實質性變化。

      這一幕發生在8月初的一個下午。“人脈庫”創始人朱義祿帶著他的創業項目見到了美國硅谷的老牌風險投資基金金沙江投資合伙人朱嘯虎。面對質疑,朱義祿解釋:“事實上我們做的有所不同,這既是一個人脈搜索引擎,又是一個基于中小企業用戶的商務社交的平臺。相比阿里的人脈通、若鄰而言,我們更加細分、專注。”

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