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    品牌是文化天空中閃爍的星星
    2009-12-10 全球品牌網  邱旭瑜

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      什么是牌?如果要說道理得說一大堆,但只要簡作一下對比,也就能明白什么是真正的品牌了。如國內同仁堂全聚德張裕知名品牌,有誰知道他們現在的掌門人是誰嗎?顯然,這似乎不需要回答也不需要知道的問題,因為沒有人關心他們的掌門人是誰,人們只需要知道他們的品牌,而不是誰在掌門。

      

      我國的百年老店同仁堂,存續了337年的歷史,北京全聚德已經有141歲,煙臺張裕葡萄酒公司也有113歲了,這些企業以其獨特的歷史成就的品牌,不僅成為了行業的標桿,同時還超越了企業和行業的利益屬性,成為了民族文化和區域文化的象征和符號。他們的存繼已經與誰是他們的掌門人沒有關系了,即使是他們的經營管理者失敗了,倒下的只是企業的經營者和管理者,但他們的品牌卻依然不會倒下。這就是品牌的魅力和神奇。

      

      但如果要問一下聯想海爾華為等國內知名企業的掌門人是誰,人們似乎想都不用想,就能說出他們的掌門人柳傳志張瑞敏任正非的姓名和故事來。因為這些企業還離不開他們的創始人或掌門人,如果這些創始人一旦真的離開了他們的企業,后果往往是不堪設想的。柳傳志嘗試離開了聯想,但最終還是回來了,因為聯想還離不開他。從現象來判斷,而張瑞敏和任正非似乎還要沒有離開他們企業的跡象,他們至今也不能放下他們的企業,過平常人和平凡人的普通生活。這也許就是一代企業家創業的幸福和悲哀。

      

      改革開放三十多年來,能像聯想、海爾、華為這些經歷二十余年市場風雨而不倒的企業,已經是鳳毛麟角,雖然他們在各自所在的行業都早已經遙遙領先,但對比分析一下就知道,目前他們還只是知名企業,而不是一個真正的品牌企業,充其量只是一個準品牌企業。原因很簡單,他們的利益情結太重,在利益中沉淪太深,被利益綁架和綁架利益的因素太多、太多。企業家不得不被企業綁架,企業也不得不被他們的產品、服務、工廠、商店甚至經銷商、供應商渠道、網絡等有形資產和利益綁架,就像一條在激流中漂流的小船,人一旦離開了船,一切都將不復存在。但是,在漫漫前路上,彼岸在哪里,似乎還是未有定數。

      

      之所以如此說,因為品牌是文化天空中閃爍的星星,企業在必須超越利益的“重力”和像空氣一樣無處不在的重重市場阻力,最后在文化的天空中占據星位,才可能真正稱得上是一個品牌企業。為此企業家必須完成創立基業,打造團隊之后才可能成就品牌。在長期的發展過程中,企業必須形成以企業家的性格和特質為核心的團隊文化,而這種團隊文化必須在市場和社會的風雨經歷一次又一次的洗禮,最終以一種高尚的文化與久已存在的民族的、地域的等特定的文化對接,而成為某種特定文化的載體、象征和符號,這樣的企業才可能成為文化天空中閃爍的星星,并獲得永恒的生命力。

      

      顯然,即使像聯想、海爾、華為這樣的企業,歷史還太短、經歷的市場春夏秋冬依然還太少,需要沉淀和提煉的東西還太多,還不可能在短時期內尋找到自己的文化歸宿。與同仁堂、全聚德、張裕相比,聯想、海爾、華為現在所謂的品牌,還只不過是個知名的商業代號。雖然已經走過的路已經很艱辛,但未來的路將更有挑戰性,而且更多的是來自未知世界的挑戰。

      

      綜觀世界各國企業的平均壽命,幾乎可以得出這樣的結論,四十年幾乎是企業和企業家的大限,即使是最成功的企業也逃不過企業家個人有效事業生命的局限和宿命,企業家幾乎要花二十年的時間創立基業、打造團隊,然后再用二十年的時間打造自己的品牌,并最終將企業的品牌globrand.com送上文化的天空。如果企業在后二十年還在做輸出資本、技術、人才以及產品服務等下里巴人式的經營,而不是以輸出品牌來吸收和吸引資本、技術和人才的話,那么這將是一些件非常危險的事。如果在三十年內不能完成品牌輸出,幾乎注定這個企業無法超越企業家事業生命的大限和企業的宿命。

      

      現在的聯想、海爾和華為,因為他們都是以現代科學技術為基礎發展起來的,技術似乎就是他們核心的競爭力。從現象來判斷,他們的企業還只是在擴散和輸出資本、技術、人才,而不是輸出的品牌和文化,尚遠未達到以品牌吸引全世界一流的資本、技術和人才的態勢來。假如真是這樣的話,資本、技術和人才以及產品和服務之路,總有走到盡頭的時候,而且不大可能超過四十年的大限。

      

      當然,這都是一廂情愿的假定和推論,企業的發展和個人成長一樣,都不可能有完全相同的模式和道路。但相信,這樣這些企業還離不開他們的掌門人,文明他們的掌門人的使命還沒有結束,作為企業的靈魂和領袖人物,相信他們應該會繼續帶領他們的企業向更高的天空奮進。打造品牌、輸出品牌應該是他們的必由之路,因企業只有進入文化的天空,才可能獲得永久生命力。

      

      但愿為聯想、海爾和華為能成為中國的同仁堂、全聚德、張裕,當然也希望更多的企業能成為聯想、海爾和華為,如此在世界文化的天空中,會有一大批的中國品牌企業閃閃發光。

      

    歡迎與globrand(全球品牌網)作者探討您的觀點和看法,邱旭瑜,律師。聯系方式:qiuxuyucn@yahoo.com.cn(與我聯系時,請說明您是在“全球品牌網”看到這篇文章的。) 查看邱旭瑜所有文章

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