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    劍南春集團裁員事件的組織行為學分析2
    2009-03-16 全球品牌網  荀昭杰

    三、劍南春集團的組織價值觀分析

    劍南春集團是我國比較的著名白酒企業,“唐朝宮廷酒,現時劍南春”的廣告語,國人幾乎無人不曉。這樣的老牌名企出現大規模裁員事件,暴露了中國企業在現代企業管理中存在的諸多需要解決的深層次問題。

    根據現代組織行為學中的組織文化理論,組織價值觀是組織文化的重要內容之一,在組織文化層次中處于較核心的層次,其重要性僅次于組織內在哲學理念,高于組織的共同行為和象征(詳見如下“組織文化的層次理論圖”)。

    組織文化層次理論圖

    外層三:象征

    外層二:共同行為

    外層一:價值觀

    核心:內在哲學

    著名經濟學家于光遠說過:“核心價值觀是企業第一核心競爭力,國家富強在于經濟,經濟繁榮在于企業,企業興旺在于管理,管理關鍵在于文化。”劍南春集團這樣的國內知名企業組織,應該樹立什么樣的組織價值觀?中國的企業具有什么樣的核心價值觀才能提高產品的市場競爭力,保持企業長久不衰?這是任何一個組織,任何一個中國企業都不得不十分關注的問題。企業價值觀是在企業內在哲學理念的指引下要實現的企業愿景和使命,并據以建立指導企業形成共同行為模式的精神力量,是企業在激烈的市場競爭中得以長久生存的 根本。對于一個組織而言,人、財、物等是企業在市場中生存的物質表現形式,而決定組織的力量大小,即企業內在的價值觀是一種看不見的精神力量。這種精神力量具有長久的生命力,并能決定組織的最終成敗。一個人在世界上生活,總要受一定的價值觀的影響和支配;作為一個組織,存在于市場上的企業,其外在種種行為最終受企業核心價值觀的影響和支配。企業倡導什么、反對什么、贊賞什么、批判什么,是企業價值觀的外在表現形式。企業與社會和諧,企業利益與工人利益、企業利益與消費者利益是什么關系這是企業價值觀的核心內容,是企業的靈魂所在。企業與工人的關系是企業價值觀的重要內容之一。正確的企業價值觀,要求企業承擔其應盡的社會責任,企業利益與工人利益要辯證統一起來,企業關心工人,工人促進企業發展,企業與工人是和諧共生的關系。

    劍南春集團將從四川綿陽十七個鄉鎮招聘來的具有十年以上工齡的工人解聘,其中80% 為女性;劍南春集團強制工人中斷工齡,每年在工人連續工齡中劃出一個月的試用期;不按工齡給辭退工人每年補償一個月的工資;把工人按農民工待遇,每月收取 “農保”費。這些類似的錯誤做法,讓人看到劍南春集團只關注企業利益,將企業利益與工人利益對立起來。現在雖然劍南春在市場上創出了名牌產品,但是卻在企業核心價值觀上卻出現了錯位。目前劍南春集團采用流水作業裝配線生產,許多工人入廠十幾年來只會一兩個重復流水線上的裝配動作。工人從中青年入廠,把人生最美好時光貢獻給了他們賴以生存的劍南春集團,而劍南春集團沒有在工人到老年時盡到企業應盡的責任,鉆《勞動合同法》尚未實施前的空子,侵犯工人的合法利益。劍南春集團大規模裁員,會造成大面積的負面影響, 即給企業短期帶來了經濟損失,也必將傷害到在職工人對企業的忠誠度。劍南春集團對在企業工作多年的工人辛勤付出不給予認可和肯定,卻在新《勞動合同法》實行前辭退為企業做出貢獻的工人,最終會傷害劍南春品牌在市場的聲譽。劍南春集團大規模裁員,增加了社會不穩定因素,加大了社會成本。劍 南春集團僅僅從降低勞動力成本出發進行裁員,不承擔社會義務,在道義上先失了分。一個沒有社會責任感的企業,不會在市場上走的很遠,最終會敗給市場上的競爭對手。 這是因為,任何一位忠于企業有技術的工人、任何一位有創造性、目光遠大的職業經理人都會優先選擇維護自己利益的企業,放棄損害自己利益的企業。企業要生存要發展,就要留住自己長期培養出來的工人和中下層管理者,維護這些為企業發展曾經做出過貢獻的職員的利益。劍南春集團大規模裁員的做法恰恰損害了職員的利益,最終將傷害企業的長遠利益。劍南春集團大規模裁員,對在職職工產生難以彌補的心理傷害,損害在職工人對企業的忠誠度。辭退一批擁有經驗、有才能、忠誠于企業的老工人,會增加競爭對手的力量,損害劍南春這個名牌企業多年在市場上樹立起來的良好形象,

    新的《勞動合同法》在短時期內對企業可能會帶來一定的影響, 但是《勞動合同法》的宗旨是完善勞動合同,在全社會構建發展和諧穩定的勞動關系,保護勞動者的合法權益。從本質上講,新的《勞動合同法》體現了企業和勞動者共享勞動成果,均衡資本利益,有利于企業營造和諧穩定的勞資關系。新法中的無固定期限合同的制定和對原法律的修改,有利于限制資方對工人的盤剝,有利于提高工人對企業的忠誠度,從長期看對企業、對資方、對工人都有好處。無固定期限勞動合同中的“無確定終止時間”,是指勞動合同的期限不能確定,但并不是沒有終止時間。一旦出現了法定情形或雙方協商一致解除的,無固定期限勞動合同同樣能夠解除。

    現代中國企業在激烈的市場競爭中長久地存在下去,必須樹立正確的組織價值觀,企業既要追求商業利潤,也要維護工人的合法權益,必須承擔一定的社會責任,自覺守法經營。中國企業的組織文化必須樹立以人為本的組織價值觀,以社會和諧穩定作為組織發展先決條件。勇于承擔起企業應盡的社會責任,才是真正的名牌企業。

    四、劍南春集團裁員事件的合理解決

    迫于社會的壓力,在當地政府勞動部門的協調指導下,二○○七年十一月十三日,劍南春集團改正了自己的錯誤,作出《關于撤銷〈解除勞動合同通知書〉的通知》。通知說,因當事人反響很大,為了維護安定團結,經研究,劍南春集團決定對所發的解除勞動合同的通知予以撤銷,原勞動合同繼續執行。按通知要求,被辭工人愿意回來的,繼續回原崗位上班;不愿意回來的劍南春集團也不勉強。目前498名被辭工人已有160人選擇了重回崗位。劍南春集團裁員事件的合理解決,是一個各方皆大歡喜的好結局。全社會都愿意看到,聞名全國的劍南春集團能夠早日樹立正確的企業核心價值觀,從根本上解決企業利益和工人利益問題,為社會奉獻更加醇香的劍南春美酒。

    二○○七年年底中國企業裁員風潮一浪高過一浪,比以往任何一年的年底裁員都更具廣泛性和目的性。企業對二○○八年一月一日即將實行的《勞動合同法》采取種種規避行為,這是對新《勞動合同法》極大的誤解。企業和資方都要全面地深刻地認識到,在現代市場經濟條件下只有遵守《勞動合同法》,維護企業工人的合法利益,才能合理解決用工活力與保持企業穩定發展,更好地處理企業內部的勞資關系矛盾,促進社會和諧發展。

    ——2007.12.5 于北京

    參考文獻:

    1.《組織行為學》(第10版) 作者:斯蒂芬·P·羅賓斯 譯:孫健敏 李原,中國人民大學出版社 2005年1月 第1版。

    2.《〈中華人民共和國勞動合同法〉講話》編著:中華全國總工會 中國工人出版社 2007年7月第1版

    3.2007年11月,北京師范大學心理學院車宏生教授的《組織行為學》講義。

    4.2007年12月3日《經濟觀察報》第25版《劍南春裁員事件調查》。

    5.2007年12月21日《市場報》上的文章《2007年底老板集體恐慌 勞動合同法即將實施》。

    6.2007年12月14日《中國青年報》文章《新勞動法引震蕩:企業頻出損招 勞動者心思重重》。

    7.2007年11月5日《南方周末報》中的文章《專家:今年清退,成本較低》。

    8.2007年11月5日《重慶晚報》中的文章《新法實施前簽勞動合同跳槽仍要支付違約金》。

    9.2007年11月5日《北京勞動就業報》中的文章《工人〈勞動合同法〉維權十大攻略》。

    10.2007年11月5日《北京勞動就業報》中的文章《新〈勞動合同法〉并非一邊倒》。

    11.2007年11月5日《北京勞動就業報》中的文章《執行新〈勞動合同法〉企業須注意》。

    12.2007年11月5日中國網(http://www.china.com.cn)文章《外資企業:莫把裁員當良藥 企業雙贏有新法》。

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